Por que é que as nossas máquinas contêm peças fabricadas em Sulz

As coisas em que nunca pensas

Basta rodar uma alavanca de fixação e o batente fica no lugar. Basta apertar um manípulo e o ajuste mantém-se. Cem manobras por dia, há anos – e, se tudo correr bem, nem sequer pensas em nenhuma delas. Esse é o maior elogio que uma peça pode receber: que nunca te chame a atenção.

No entanto, há mais numa peça destas do que parece à primeira vista. Um painel de comando contribui para definir o aspeto e a sensação de uma máquina – é a peça que a tua mão conhece. E sem ele nada funciona: a melhor mesa de fresagem só é tão boa quanto o sistema de fixação que mantém o seu batente no lugar. Se tivéssemos de indicar uma peça favorita: a alavanca de fixação dos nossos sistemas de fixação rápida. Assenta bem na mão e transforma um processo de fixação num único movimento. Não fabricamos essas peças nós próprios. Vêm de Sulz (Holzhausen)– desde que a RUWI existe.

A alavanca de fixação do nosso fecho rápido – basta um movimento e fica bem preso

A frase de Holzhausen

RUWI Começou em pequena escala: a primeira oficina, as primeiras máquinas, com o catálogo da KIPP sempre à mão como fonte de inspiração. Já no primíssimo protótipo de mesa de fresagem havia peças da KIPP. Na altura, o Reiner abordou pessoalmente a KIPP – também porque Heinrich Kipp, que dirigia a fábrica, era para ele um modelo a seguir. A relação comercial deu lugar a visitas, e as visitas deram lugar a conversas.

Gravação de um vídeo da KIPP para um vídeo de aplicação na RUWI

E, naqueles primórdios, Heinrich Kipp proferiu uma frase que ficou gravada na memória: «Um dia», disse ele, «o Reiner também irá construir um novo edifício para a empresa». Na altura, a « RUWI » ainda se encontrava na primeira oficina. Heinrich Kipp viu algo que nós próprios ainda não conseguíamos ver. Frases como esta não se esquecem. Dão-nos orientação – ao longo dos anos.

Quem diz algo assim tem de saber do que fala. Fundada em 1919 como oficina mecânica, a KIPP deu nas vistas pela primeira vez com uma máquina de fazer spätzle. Em 1952, seguiu-se a primeira alavanca de fixação ajustável fabricada industrialmente; hoje, existe em cerca de 27 500 variantes, incluindo aplicações em robôs e sistemas de automatização. A oficina transformou-se numa fábrica: mais de 530 colaboradores na sede, mais de 90 000 artigos, fabricados na Alemanha. A empresa é gerida por uma equipa intergeracional – Heinrich Kipp e o seu filho Nicolas, juntamente com Bernd Plocher. Quem perguntar ao Reiner sobre as suas visitas a Sulz ouvirá duas coisas: a impressão de uma empresa voltada para o futuro e que investe, até mesmo na logística. E conversas com pessoas a quem, na Floresta Negra, se chama simplesmente «pessoas de honra».

A HEINRICH KIPP WERK em números

Vividas, não formuladas

É possível escrever frases sobre valores. Também é possível construí-las.

Na KIPP, a situação é a seguinte: cerca de 55 estagiários na própria empresa; em 2019, o 2.º lugar entre as «melhores empresas de formação da Alemanha» na indústria metalúrgica. Isto não está escrito numa declaração de princípios – é algo que se vê todos os dias no pátio.

E connosco? Somos mais pequenos, mas o rumo é o mesmo. Com a Escola de Heimbach, organizamos dias de projeto, porque o conhecimento deve ser transmitido. E quando a conjuntura económica enfraqueceu recentemente e muitas empresas retraíram-se, nós construímos: um novo edifício para a empresa, erguido por artesãos da região, com matérias-primas daqui. Pode chamar-se a isso um risco. Nós chamamos-lhe responsabilidade – pensar em gerações, em vez de trimestres.

O nosso novo edifício em Fluorn-Winzeln – construído por artesãos da região

A frase de Heinrich Kipp acabou por se concretizar. E a próxima geração já está há muito na oficina: os filhos de Reiner estão a expandir a empresa – estão, como costumamos dizer, a apoiar-se nos ombros do pai. Pai e filho ali, pai e filhos aqui. Talvez seja essa a razão pela qual as duas empresas se dão tão bem.

No entanto, uma semelhança surpreendeu-nos durante a investigação: segundo informações da própria empresa, muitas das máquinas de spätzle da KIPP continuam em uso até hoje – e, no que diz respeito às nossas máquinas, a revista especializada BM escreveu que o mercado de máquinas usadas está praticamente isento de máquinas da RUWI, porque ninguém se desfaz da sua máquina. Duas empresas cujos produtos são impossíveis de se livrar. Se isso não é um valor posto em prática…

O que as peças normalizadas significam para a tua oficina

Porque é que te contamos tudo isto? Porque, no final, há algo concreto para a tua oficina: garantia de reposição. As peças KIPP das nossas mesas de fresagem e mesas elevatórias são peças normalizadas – artigos de catálogo com número de referência e ficha técnica, fabricadas na Alemanha. Podes encomendar uma peça normalizada tal como se fosse uma peça de substituição, mesmo daqui a dez anos, através do seu número, em lojas especializadas em material técnico. Por outro lado, uma peça de fornecedor desconhecido desaparece com a próxima mudança de gama do seu importador. É por isso que as nossas máquinas têm peças com origem comprovada.

A mesa de fresagem « RUWI » – com peças fabricadas em Sulz desde o primeiro protótipo

A propósito, esta parceria já funciona há muito tempo nos dois sentidos: também fornecemos à KIPP os nossos próprios desenvolvimentos e elementos de fixação.

Obrigado, vizinhos

Resta apenas um agradecimento, e este tem de ser dito aqui mesmo. Obrigado pelos 26 anos de painéis de comando que simplesmente cumprem a sua função. Obrigado pelas portas que se abriram a uma empresa jovem. E obrigado por uma frase proferida na primeira oficina, que teve um impacto maior do que qualquer componente.

Muitas coisas estão em mudança neste momento, tanto no nosso setor como em todo o lado – parte da segurança de outrora já não existe. Por isso, o que acontece ao longo de catorze quilómetros entre a Floresta Negra e o rio Neckar assume ainda mais importância: duas empresas familiares que não pensam apenas em si próprias, mas em gerações futuras. Que continuam a investir nas pessoas e na região – e, ao fazê-lo, mantêm a esperança.