Perché nelle nostre macchine sono presenti componenti realizzati a Sulz

Le cose a cui non pensi mai

Basta ruotare una leva di bloccaggio e il fermo è a posto. Basta stringere una manopola e la regolazione rimane fissa. Cento operazioni al giorno, da anni – e quando tutto va bene, non ci pensi nemmeno una volta. Questo è il complimento più grande che un componente possa ricevere: che non te ne accorga mai.

Eppure, in un componente del genere c’è molto più di quanto sembri a prima vista. Un elemento di comando contribuisce a definire l’aspetto e la sensazione al tatto di una macchina: è il pezzo che la tua mano riconosce. E senza di esso non funziona nulla: anche il tavolo di fresatura più bello vale solo quanto il sistema di serraggio che ne mantiene la guida. Se dovessimo indicare un componente preferito: la leva di serraggio dei nostri sistemi di bloccaggio rapido. Si impugna bene e trasforma l’operazione di serraggio in un unico gesto. Questi componenti non li produciamo noi stessi. Provengono da Sulz (Holzhausen)– sin da quando esiste RUWI .

La leva di bloccaggio del nostro sistema di sgancio rapido: basta un semplice gesto e il gioco è fatto

La frase di Holzhausen

RUWI Ha iniziato in piccolo: il primo laboratorio, i primi macchinari, il catalogo KIPP sempre a portata di mano come fonte di ispirazione. Già nel primissimo prototipo di tavolo da fresatura erano presenti componenti KIPP. All’epoca Reiner si rivolse personalmente a KIPP, anche perché Heinrich Kipp, che dirigeva lo stabilimento, era per lui un modello da seguire. Il rapporto commerciale si trasformò in visite, e le visite in conversazioni.

Riprese video di KIPP per un video dimostrativo presso RUWI

E proprio in quei primi tempi, Heinrich Kipp pronunciò una frase che è rimasta impressa: «Un giorno», disse, «anche Reiner costruirà una nuova sede aziendale». All’epoca, l’ RUWI e si trovava ancora nella sua prima officina. Heinrich Kipp aveva intravisto qualcosa che noi stessi non riuscivamo ancora a vedere. Frasi del genere non si dimenticano. Offrono un punto di riferimento – per anni.

Chi dice una cosa del genere, deve saperne qualcosa. Fondata nel 1919 come officina meccanica, la KIPP si è fatta notare inizialmente con una macchina per gli “Spätzle”. Nel 1952 seguì la prima leva di serraggio regolabile prodotta industrialmente; oggi ne esistono circa 27.500 varianti, utilizzate anche nei robot e negli impianti di automazione. L’officina si è trasformata in uno stabilimento: oltre 530 dipendenti nella sede centrale, oltre 90.000 articoli, prodotti in Germania. L’azienda è guidata da un team intergenerazionale: Heinrich Kipp e suo figlio Nicolas, insieme a Bernd Plocher. Chi chiede a Reiner delle sue visite a Sulz, sente due cose: l’impressione di un’azienda che guarda avanti e investe, fino al settore della logistica; e i racconti di persone che nella Foresta Nera vengono semplicemente definite «uomini d’onore».

HEINRICH KIPP WERK in cifre

Vissuto, non espresso a parole

Si possono scrivere frasi sui valori. Si possono anche costruire.

Alla KIPP la situazione è questa: circa 55 apprendisti interni all’azienda, nel 2019 al secondo posto nella classifica delle “migliori aziende di formazione della Germania” nel settore metallurgico. Non si tratta di una semplice dichiarazione d’intenti: è una realtà che si vive ogni giorno.

E da noi? Siamo più piccoli, ma la direzione è la stessa. Con la Heimbachschule organizziamo giornate dedicate a progetti, perché la conoscenza va trasmessa. E quando recentemente l’economia ha subito un rallentamento e molte aziende hanno tirato il freno, noi abbiamo investito in un nuovo edificio aziendale, costruito da artigiani della regione con materie prime locali. Si può definire un rischio. Noi lo chiamiamo senso di responsabilità: pensare in termini di generazioni anziché di trimestri.

Il nostro nuovo edificio a Fluorn-Winzeln – realizzato da artigiani della regione

La frase di Heinrich Kipp si è quindi avverata. E la nuova generazione è già da tempo all’opera in officina: i figli di Reiner stanno ampliando l’azienda – si stanno, come diciamo noi, “appoggiando sulle spalle del padre”. Padre e figlio lì, padre e figli qui. Forse è questo il motivo per cui le due aziende vanno così d’accordo.

Durante la nostra ricerca, tuttavia, un parallelismo ci ha sorpreso: secondo i dati forniti dall’azienda, molte delle macchine per spätzle della KIPP sono ancora in uso oggi; per quanto riguarda le nostre macchine, invece, la rivista specializzata BM ha scritto che il mercato dell’usato è in gran parte privo di modelli “ RUWI ”, poiché nessuno si separa dalla propria macchina. Due aziende i cui prodotti non si riescono più a smaltire. Se questo non è un valore concreto, cosa lo è?

Cosa significano i componenti standard per la tua officina

Perché ti raccontiamo tutto questo? Perché alla fine c’è un vantaggio concreto per la tua officina: la garanzia di reperibilità dei ricambi. I componenti KIPP delle nostre fresatrici e dei nostri tavoli elevatori sono pezzi standardizzati – articoli da catalogo con codice articolo e scheda tecnica, prodotti in Germania. Un pezzo standardizzato lo ordini come un ricambio qualsiasi, anche tra dieci anni, utilizzando il suo codice presso i rivenditori di articoli tecnici. Un componente generico acquistato da terzi, invece, scompare con il prossimo cambio di assortimento del suo importatore. Ecco perché sulle nostre macchine montiamo componenti di provenienza certa.

Il tavolo di fresatura “ RUWI ” – con componenti provenienti da Sulz sin dal primo prototipo

A proposito, la collaborazione è ormai da tempo bidirezionale: forniamo a KIPP anche prodotti sviluppati da noi ed elementi di serraggio.

Grazie, vicini

Non mi resta che esprimere un ringraziamento, che va proprio qui. Grazie per 26 anni di pannelli di comando che svolgono semplicemente il loro compito. Grazie per le porte che si sono aperte a una giovane azienda. E grazie per una frase pronunciata nella prima officina, che ha avuto un’eco più ampia di qualsiasi componente.

Molte cose stanno cambiando proprio in questo momento, nel nostro settore come ovunque: alcune certezze del passato sono ormai svanite. Ciò rende ancora più importante ciò che accade lungo i quattordici chilometri che separano la Foresta Nera dal Neckar: due aziende a conduzione familiare che non pensano solo a se stesse, ma alle generazioni future. Che continuano a investire nelle persone e nella regione, senza mai perdere la speranza.